Ошибки в планировании стоят дорого — особенно в производстве и ритейле. 14 апреля ИТ-компания «ОптиТим Консалтинг» проведет бесплатный вебинар, на котором расскажет о реальном кейсе внедрения IBP в крупной производственной компании.
Вебинар будет полезен всем, кто хочет снизить риски при переходе с западного ПО на отечественное и сохранить устойчивость производства даже в условиях высокой неопределенности.
В программе:
- Проблематика и тенденции в FMCG и производстве.
- Кейс внедрения IBP в производственной компании.
- End-to-end-подход и его роль на проекте.
- Демонстрация возможностей CPM/IBP-платформы Optimacros.
Какие вопросы обсудят:
- как меняется рынок в России и с какими вызовами сталкивается бизнес в условиях нестабильности;
- как выглядел проект в производственной компании: ключевые задачи, ограничения, сложности внедрения и достигнутые бизнес-результаты;
- как создать единое цифровое пространство для планирования, учета, анализа и прогнозирования;
- на какие моменты обратить внимание при выборе системного интегратора;
- как выглядит сквозной процесс планирования на производстве заказчика.
Кому будет полезен вебинар
Приглашаем представителей производственных и FMCG-компаний:
- операционных директоров и руководителей IBP;
- руководителей по планированию функциональных направлений: S&OP, Supply, Production;
- категорийных менеджеров, специалистов по закупкам;
- руководителей проектов, проектных менеджеров.
В прямом эфире вы узнаете, как повысить прозрачность процессов планирования, синхронизировать функции бизнеса и минимизировать операционные риски.
Вебинар пройдет 14 апреля с 11:00 до 12:30 мск на площадке Контур.Толк. Участие бесплатное. Необходимо только зарегистрироваться.
Реклама. ООО "ОптиТим Консалтинг" ИНН 7715701328 Erid: 2VtzqvxBsCz
