За июнь и июль сеть магазинов Familia открыла 11 новых точек — годом ранее за тот же период запустили всего три. Всего с начала 2026 года ритейлер открыл 18 магазинов. Это столько же, сколько компания запустила за весь прошлый год, пишет «Коммерсант».
Familia делает ставку на районные торговые центры. Новые магазины появились в Москве (в ТЦ «Место встречи» и «Райкин плаза»), Петербурге («Порт Находка» и «Академ Парк»), а также в Краснодаре, Челябинске, Воронеже, Калининграде и Самаре.
Генеральный директор Familia Александр Гришак отметил, что компания выбирает площадки с самыми выгодными условиями аренды, а статус ТЦ для нее не так важен. Летом сеть открывается быстрее обычного, чтобы подготовиться к школьному сезону и осеннему пику продаж.
Компания часто въезжает на площадки, которые освободились после ухода других брендов. Например, в московской сети районных центров «Место встречи» Familia заняла часть фудхолла, бывший магазин «М.Видео» и помещения закрывшихся универмагов «Китай-город».
Главная причина появления свободных мест — массовое закрытие других сетей. За прошедший год 12 брендов полностью отказались от офлайн-магазинов и ушли в интернет (среди них Durpee, Face Code, Inspire Girls и Pelican).
К концу июня доля пустующих помещений в московских ТЦ выросла до 6,3%. Дороже всего обходятся точки на окраинах, поэтому от них ритейлеры отказываются в первую очередь.
Параллельно снижается и поток покупателей. С января по июнь посещаемость российских ТЦ упала на 3%, а в июле падение ускорилось до 5%.
Закрытие магазинов только сильнее снижает трафик в торговых комплексах. С начала года в Москве число своих точек сократили 39 брендов, из них две трети — продавцы одежды и обуви.
Этот тренд начался еще в прошлом году: Zolla закрыла 35 магазинов, а FunDay — около 50. В этом году до пяти универмагов планирует закрыть «Стокманн», открыв взамен только один.
Генеральный директор Familia Александр Гришак отметил, что компания выбирает площадки с самыми выгодными условиями аренды, а статус ТЦ для нее не так важен. Летом сеть открывается быстрее обычного, чтобы подготовиться к школьному сезону и осеннему пику продаж.
Компания часто въезжает на площадки, которые освободились после ухода других брендов. Например, в московской сети районных центров «Место встречи» Familia заняла часть фудхолла, бывший магазин «М.Видео» и помещения закрывшихся универмагов «Китай-город».
Главная причина появления свободных мест — массовое закрытие других сетей. За прошедший год 12 брендов полностью отказались от офлайн-магазинов и ушли в интернет (среди них Durpee, Face Code, Inspire Girls и Pelican).
К концу июня доля пустующих помещений в московских ТЦ выросла до 6,3%. Дороже всего обходятся точки на окраинах, поэтому от них ритейлеры отказываются в первую очередь.
Параллельно снижается и поток покупателей. С января по июнь посещаемость российских ТЦ упала на 3%, а в июле падение ускорилось до 5%.
Закрытие магазинов только сильнее снижает трафик в торговых комплексах. С начала года в Москве число своих точек сократили 39 брендов, из них две трети — продавцы одежды и обуви.
Этот тренд начался еще в прошлом году: Zolla закрыла 35 магазинов, а FunDay — около 50. В этом году до пяти универмагов планирует закрыть «Стокманн», открыв взамен только один.
