Сеть универмагов Slava concept свернула работу своего интернет-магазина, который просуществовал чуть больше года — его запустили в августе 2025 года. Оформить заказ на сайте больше нельзя, теперь там принимают только заявки от брендов, желающих продавать вещи в рознице. Основатель компании Александр Перемятов отказался комментировать ситуацию, пишет Shopper's.
Маркетплейс работал по тому же принципу, что и физические магазины сети: на площадке были представлены только российские марки. У каждого бренда была своя страница, а заказы доставлял СДЭК. За это платформа брала комиссию в размере 35–40%, предлагала маркетинговые услуги, а также требовала от продавцов участвовать в распродажах и удерживать цены на уровне других точек продаж.
Одновременно с закрытием сайта сеть сократила количество офлайн-точек. Если в конце 2025 года их насчитывалось 13, то сейчас, судя по данным на сайте, осталось всего семь: по два магазина в Москве и Самаре, а также по одному в Санкт-Петербурге и Подмосковье.
Эксперты отмечают, что у проекта изначально было мало шансов на успех. По словам аналитика Data Insight Сергея Семко, модель Slava concept оказалась слишком узкой — площадка продавала только российские бренды, но при этом не могла похвастаться большой аудиторией, хотя комиссия в 35–40% была довольно высокой.
Генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров считает, что идея была провальной еще на старте. На рынке уже есть крупные универсальные маркетплейсы, а также нишевые игроки вроде Lamoda и Poizon, поэтому покупателям не нужны новые площадки. Главная сложность сегодня — это привлечение пользователей (трафик), а он весь сосредоточен у крупных гигантов.
Эту мысль поддерживает и директор департамента электронной коммерции «Стокманна» Сергей Фадеев. По его словам, брендам гораздо выгоднее вкладываться в продвижение там, где уже есть готовая и массовая аудитория покупателей.
Одновременно с закрытием сайта сеть сократила количество офлайн-точек. Если в конце 2025 года их насчитывалось 13, то сейчас, судя по данным на сайте, осталось всего семь: по два магазина в Москве и Самаре, а также по одному в Санкт-Петербурге и Подмосковье.
Эксперты отмечают, что у проекта изначально было мало шансов на успех. По словам аналитика Data Insight Сергея Семко, модель Slava concept оказалась слишком узкой — площадка продавала только российские бренды, но при этом не могла похвастаться большой аудиторией, хотя комиссия в 35–40% была довольно высокой.
Генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров считает, что идея была провальной еще на старте. На рынке уже есть крупные универсальные маркетплейсы, а также нишевые игроки вроде Lamoda и Poizon, поэтому покупателям не нужны новые площадки. Главная сложность сегодня — это привлечение пользователей (трафик), а он весь сосредоточен у крупных гигантов.
Эту мысль поддерживает и директор департамента электронной коммерции «Стокманна» Сергей Фадеев. По его словам, брендам гораздо выгоднее вкладываться в продвижение там, где уже есть готовая и массовая аудитория покупателей.
